在“倫(lun)敦(dun)氣(qi)候(hou)行動(dong)周”期間(jian)，循(xun)(xun)環經濟倡導(dao)機(ji)構艾倫(lun)·麥克(ke)阿瑟(se)基金會(EMF)與寧德時代(dai)就“全(quan)球能源(yuan)循(xun)(xun)環計劃”愿景達成高度一致——推動(dong)電池循(xun)(xun)環經濟全(quan)面落地，同時助力新電池生產徹底(di)擺脫對原生礦產資源(yuan)的依賴。

“全球能源循環計劃”發布了四大行動綱領，分別為：

重(zhong)塑價(jia)值(zhi)鏈(lian)體系：賦能電池全產(chan)業(ye)鏈(lian)低碳(tan)發展，重(zhong)新推進并(bing)改(gai)造電池生態，實現系統性減碳(tan)與資源的高效循(xun)環流轉。

產(chan)品再設計：通過模塊化設計和“易拆(chai)解(jie)優先(xian)”的設計原則(ze)，設計更耐用、易拆(chai)解(jie)回(hui)收、可(ke)梯次利(li)用的電(dian)池(chi)產(chan)品。

重(zhong)(zhong)構商(shang)業(ye)(ye)模式：重(zhong)(zhong)新定義電(dian)池的(de)(de)商(shang)業(ye)(ye)變現模式，從傳(chuan)統的(de)(de)產品銷售轉向換電(dian)、電(dian)池銀行、共(gong)享車隊等(deng)以共(gong)享服務為核心的(de)(de)新模式，以最大化提升電(dian)池利(li)用率。

完善回收閉環：構建高(gao)效(xiao)、規(gui)模化的回收體(ti)系，讓電池(chi)材(cai)料“循環再利用”，從源頭減(jian)少礦(kuang)產依賴，打造可持續供應鏈(lian)。

艾(ai)倫·麥(mai)克阿瑟基金會CEO瓊奎爾·哈肯(ken)伯格 (Jonquil Hackenberg)指出(chu)，“此(ci)次(ci)愿(yuan)景的發(fa)布(bu)，標志著電池循環經(jing)濟正從(cong)理念邁入系統化實(shi)踐的新階段。”

蔣理表(biao)示，我們要(yao)讓能(neng)源循環成為一種經(jing)(jing)濟。循環經(jing)(jing)濟將釋放新的經(jing)(jing)濟機遇和社會(hui)價(jia)(jia)值(zhi)。通過(guo)推動電(dian)(dian)池(chi)從設(she)計(ji)、制造、使用到(dao)回收(shou)再利(li)用的全(quan)生命(ming)周期變革，電(dian)(dian)池(chi)循環經(jing)(jing)濟將開辟廣(guang)闊的市(shi)場(chang)(chang)空間。據預測，到(dao)2040年，全(quan)球(qiu)電(dian)(dian)池(chi)回收(shou)市(shi)場(chang)(chang)規模突將破(po)1.2萬(wan)億元，電(dian)(dian)池(chi)價(jia)(jia)值(zhi)鏈(lian)將創造超(chao)過(guo)1000萬(wan)個(ge)就(jiu)業(ye)崗位。

據悉，下一步，寧德時代將支持基金會開展針對電池循(xun)(xun)環(huan)經(jing)濟的系(xi)統性研究，探索電池循(xun)(xun)環(huan)經(jing)濟在不(bu)同國家和地(di)區的轉型路徑，為(wei)全球(qiu)能(neng)源轉型提供可復制、可推(tui)廣的循(xun)(xun)環(huan)解決方案。