01 工作匯報

財務總監 葉景超

“上半年，財務系統深化精細化管理，通過全面預算管控、成本優化和資金高效配置三大舉措，實現財務指標穩健向好。面對挑戰，強化資金保障與風險防范，利用資產資源調整融資結構，強力清收應收賬款，筑牢根(gen)基、有效應(ying)對。”

營銷總監 張得權

“面對挑戰(zhan)，我(wo)們迎難(nan)而上!為(wei)持續提升市場(chang)(chang)競(jing)爭(zheng)力，繼續穩固電力與化工行業(ye)核心業(ye)務，深化與設計(ji)院合作(zuo)，打(da)造穩定利潤(run)來源。同時，聚焦(jiao)核電、LNG、水利、冶金等重點新興領域，拓展產品應用新場(chang)(chang)景。對重點項目實施精細化管(guan)理，制定清晰的跟蹤計(ji)劃與階(jie)段性目標，確保執(zhi)行落地”

技術副總監 黑松燦

“在2025年(nian)上(shang)半(ban)年(nian)，技術部圍繞(rao)“提質增效”這一核心目標(biao)，重點開展產(chan)(chan)品優化(hua)(hua)降本(ben)(ben)、新(xin)產(chan)(chan)品研(yan)發及工(gong)藝工(gong)裝(zhuang)的設(she)計與(yu)完善等多項工(gong)作，取得了階段性成(cheng)果。下半(ban)年(nian)，將繼續聚焦產(chan)(chan)品創新(xin)與(yu)成(cheng)本(ben)(ben)控制雙(shuang)輪驅動，進一步推進技術標(biao)準化(hua)(hua)與(yu)精益(yi)化(hua)(hua)建設(she)，不斷提升公司產(chan)(chan)品競爭力與(yu)技術領先優勢。”

副總經理 吳紅濤

“面對大(da)研發、大(da)生(sheng)產(chan)(chan)、訂單增長的新(xin)常態，堅持數(shu)據驅(qu)動、問題導(dao)向(xiang)(xiang)，確保主力產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)占比穩(wen)定、交付高效。通過“以合(he)同為導(dao)向(xiang)(xiang)”的定期(qi)復(fu)盤學習(xi)，持續優化流程(cheng)，全(quan)力保障產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)交付。新(xin)基地統(tong)籌推進、合(he)理分工(gong)，確保生(sheng)產(chan)(chan)高效有(you)(you)序(xu)。同時關(guan)注新(xin)結構、新(xin)型號、客戶新(xin)需求，為產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)升級與研發提供強有(you)(you)力支撐。”

副總經理 吳娜

“2025年上半(ban)(ban)年，公(gong)司在行政人力(li)、物資(zi)管理、質檢(jian)等方面取得(de)積極進展，同(tong)時(shi)(shi)也(ye)暴露出了一些問題。面對激烈的市(shi)場競(jing)爭，積極整合(he)供(gong)應商資(zi)源，同(tong)時(shi)(shi)加快質量(liang)體系(xi)建(jian)設，強化原材料質量(liang)控(kong)制與供(gong)貨協同(tong)，保障訂單如期交(jiao)付。下(xia)半(ban)(ban)年，持續優(you)化管理，穩(wen)中求進，邁(mai)向更高目標。”

總經理助理 吳海旭

“面對宏觀(guan)經(jing)(jing)濟下行壓力(li)與行業深度(du)(du)調(diao)整的(de)雙重挑(tiao)戰(zhan)，泉舜流控全體成員(yuan)迎難而上，推(tui)動公司三(san)項關鍵經(jing)(jing)營(ying)指標(biao)均(jun)較去年同期實現了正(zheng)向增長。盡管數據(ju)呈現增長態勢，但對比年初設定的(de)進取目標(biao)，且相(xiang)較于一季度(du)(du)的(de)增長幅度(du)(du)，差距依然顯著。面對嚴峻(jun)挑(tiao)戰(zhan)與自身短板，積極應(ying)對，圍繞人力(li)資源配置(zhi)、提(ti)升(sheng)經(jing)(jing)營(ying)韌性(xing)尋求破(po)局(ju)之(zhi)道。”

02 總結發言

總經理 張恒

總經(jing)理(li)張恒(heng)會中發言強調，2025年(nian)上半年(nian)，公(gong)司堅持(chi)(chi)“精(jing)細管控、提質增效”的工作思(si)路，對外(wai)主(zhu)動(dong)迎(ying)戰市場變化(hua)，對內(nei)持(chi)(chi)續(xu)推動(dong)管理(li)優化(hua)、產品優化(hua)與成本控制多維度發力，為公(gong)司穩(wen)健發展奠定(ding)了堅實基(ji)礎(chu)。

在市場拓展方面;我們堅持“目標導向+精準發力”，在鞏固傳統行業優勢的同時，積極布局核電、氫能、軍工、水電等新興領域，拓寬產品應用邊界，為業務增長注入新動能。通過把控項目關鍵節點，統籌資源配置，提升交付效率，確保重點項目平穩推進。在內部管理方面;深(shen)入推進精(jing)細化(hua)管(guan)理，圍繞產(chan)品質量、采購成本、庫存優(you)化(hua)等重點環節開展(zhan)系(xi)統改進，有效提升了(le)整體運營效率。同(tong)時，持續推動“優(you)化(hua)設計、優(you)化(hua)工藝、優(you)化(hua)資源配置”等措施，提升產(chan)品競爭(zheng)力，實現降本增效。

張(zhang)總同時(shi)表示，通過系統培訓、項目復盤、經(jing)驗沉淀與(yu)成(cheng)果轉化(hua)(hua)(hua)，強化(hua)(hua)(hua)全員質(zhi)量(liang)意識(shi)與(yu)執行(xing)力(li)。堅持(chi)“以問題為(wei)導向”，抓住關鍵(jian)(jian)環(huan)節閉(bi)環(huan)改進，推動管(guan)理標準(zhun)化(hua)(hua)(hua)、流程化(hua)(hua)(hua)、常態化(hua)(hua)(hua)，切實提(ti)升團(tuan)隊協同與(yu)戰(zhan)斗力(li)。2025年是(shi)公司邁向高質(zhi)量(liang)發(fa)展的關鍵(jian)(jian)之年。面對(dui)復雜多變的市場(chang)環(huan)境，我(wo)們將繼續堅持(chi)“精細管(guan)控、提(ti)質(zhi)增(zeng)效(xiao)”的核心方針(zhen)，牢牢把握發(fa)展節奏(zou)，穩中求進，持(chi)續優化(hua)(hua)(hua)管(guan)理體系，強化(hua)(hua)(hua)產(chan)品支撐力(li)和市場(chang)開拓(tuo)力(li)，為(wei)完成(cheng)全年目標任務打下堅實基礎。

董事長 吳水林

董事(shi)長(chang)在(zai)年(nian)(nian)中會議上發(fa)表重要講話。他(ta)首先指出，2025年(nian)(nian)正值(zhi)泉舜流(liu)控創(chuang)立二十(shi)周年(nian)(nian)，更是(shi)公(gong)司戰(zhan)略(lve)升級、邁向新(xin)(xin)發(fa)展(zhan)的關(guan)鍵(jian)之年(nian)(nian)。 作為驅動公(gong)司未來的核(he)心動力，新(xin)(xin)生產基(ji)地建設進(jin)展(zhan)順利。新(xin)(xin)基(ji)地的建成將有(you)力支撐(cheng)公(gong)司未來合(he)同訂單的增長(chang)。盡(jin)管上半年(nian)(nian)合(he)同簽訂總量未達重大突破(po)，但在(zai)核(he)電領域交付、新(xin)(xin)中標計劃框架(jia)獲取(qu)(qu)等(deng)方(fang)面取(qu)(qu)得了扎實進(jin)展(zhan)，為品牌建設和市場口碑奠(dian)定了堅(jian)實基(ji)礎。

并再次重申(shen)，公司(si)的(de)發展有賴于(yu)營銷、管理、研發三大系(xi)統的(de)緊密協同與高效推進(jin)。 要聚焦(jiao)“大口(kou)徑、耐(nai)磨耐(nai)沖刷、雙向金屬硬密封閥(fa)門”核(he)心業務(wu)主線，著力(li)提升產品(pin)(pin)(pin)競爭力(li)，堅持品(pin)(pin)(pin)牌引領，打造精(jing)品(pin)(pin)(pin)工程。 同時，密切關注供(gong)應(ying)(ying)鏈穩定性與產品(pin)(pin)(pin)應(ying)(ying)用趨勢演(yan)變，前瞻布局，敏捷響應(ying)(ying)市場需求。

在內(nei)部管理(li)(li)方面(mian)，董事(shi)長要求持續(xu)深化企業(ye)(ye)文(wen)化建設(she)，大力弘揚“發(fa)展(zhan)、整合、專(zhuan)業(ye)(ye)、向上”的(de)(de)企業(ye)(ye)發(fa)展(zhan)理(li)(li)念(nian)，不斷強(qiang)化團(tuan)隊責(ze)任(ren)感與(yu)(yu)執(zhi)行(xing)力，全面(mian)提升運營(ying)效(xiao)(xiao)率與(yu)(yu)組(zu)織戰斗力。 新基地的(de)(de)科學規劃與(yu)(yu)高(gao)(gao)效(xiao)(xiao)建設(she)是當前的(de)(de)核(he)心任(ren)務，將為公(gong)司(si)未來五年的(de)(de)可持續(xu)增長提供堅實(shi)支撐。面(mian)向未來，公(gong)司(si)要秉(bing)持實(shi)事(shi)求是、系統(tong)改進、團(tuan)隊協作的(de)(de)原則(ze)，持續(xu)提升組(zu)織效(xiao)(xiao)能與(yu)(yu)員(yuan)工素(su)養，推(tui)動治理(li)(li)體系、管理(li)(li)理(li)(li)念(nian)與(yu)(yu)工作目標的(de)(de)高(gao)(gao)度統(tong)一，夯實(shi)高(gao)(gao)質量發(fa)展(zhan)的(de)(de)根基。